Metodología
El Criterio
El diferencial no es la herramienta. Todos dicen “tablero” o “dashboard”. El diferencial es el criterio: qué métrica importa, para quién y en qué momento. Eso se define en el proceso, no en la herramienta.
Diagnóstico
1 semanaAntes de diseñar cualquier panel, entendemos el negocio. Hacemos entrevistas con los usuarios reales del panel para mapear qué decisiones toman y con qué datos.
Actividades y entregables
- Entrevistas con usuarios finales del panel
- Inventario de fuentes de datos disponibles
- Identificación de brechas de calidad de datos
- Definición de métricas y KPIs prioritarios
- Entregable: informe de diagnóstico y recomendaciones
Diseño
1–2 semanasPrototipamos el panel antes de escribir código. Los usuarios validan el diseño cuando todavía es fácil cambiarlo.
Actividades y entregables
- Prototipo de alta fidelidad en Figma
- Revisión con usuarios y stakeholders
- Definición del modelo de datos dimensional
- Arquitectura de la solución técnica
- Entregable: prototipo aprobado y arquitectura
Implementación
4–10 semanasConstruimos el pipeline de datos y el panel en sprints cortos. Cada dos semanas el cliente ve avances reales.
Actividades y entregables
- Desarrollo del pipeline ETL/ELT
- Construcción del modelo dimensional
- Desarrollo del panel interactivo de control
- Pruebas de calidad de datos
- Entregable: panel en producción
Traspaso
1 semanaCapacitamos al equipo y entregamos documentación completa. El cliente puede operar y mantener el sistema sin depender de nosotros.
Actividades y entregables
- Sesión de capacitación grabada
- Documentación técnica del pipeline y modelo
- Manual de uso del panel por perfil de cargo
- Período de soporte post-entrega
- Entregable: sistema documentado y equipo capacitado
El proceso empieza con un diagnóstico gratuito de 45 minutos.
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